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Nouveau chef du SPVM: équilibre entre prévention et répression

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Le nouveau chef de la police de Montréal, Fady Dagher, souhaite que sous son règne le service trouve l’équilibre entre la prévention et la répression.

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« Le mariage des deux est important, le mariage des deux est nécessaire », a expliqué le directeur Dagher. 

Ce dernier a été désigné jeudi après-midi comme le nouveau chef du Service de police de Montréal (SPVM) par la mairesse de Montréal.  

Photo Agence QMI, Joël Lemay

Sa candidature devra être entérinée par le Conseil des ministres du Québec avant son entrée en fonction cet hiver. 

La mairesse Valérie Plante l’a qualifié de « perle rare » et « d’avant-gardiste ».  

« Fady représente l’avenir de la police. Il incarne parfaitement l’ambition de notre administration pour que Montréal demeure une ville sécuritaire et une ville inclusive », a-t-elle souligné en conférence de presse. 

Photo Agence QMI, Joël Lemay

Signe de ses habiletés de communicateur, Fady Dagher est descendu de la scène afin de calmer un citoyen en colère qui avait interrompu son discours pour protester contre le SPVM. 

Le futur chef du SPVM, Fady Dagher, est allé à la rencontre d’un citoyen en furie afin de désamorcer la situation lors de la conférence de presse jeudi.
Photo Agence QMI, Joël Lemay
Le futur chef du SPVM, Fady Dagher, est allé à la rencontre d’un citoyen en furie afin de désamorcer la situation lors de la conférence de presse jeudi.

  • Écoutez l'entrevue de Benoit Dutrizac avec André Gélinas, sergent-détective retraité du SPVM sur QUB radio : 

Nouvelle approche

Chef de police à Longueuil depuis 2017, il souhaite maintenant que le SPVM devienne « un service de police beaucoup plus inclusif, qui saisit les enjeux des populations marginalisées, les enjeux de l’immigration, les enjeux des différents partenaires ». 

« En 2022, il est nécessaire d’être un service de police qui est capable de servir la population, toute la population et toutes les populations », a-t-il précisé lors d’une assemblée publique plus tôt en journée à l’hôtel de ville. 

Photo Agence QMI, Joël Lemay

Il veut amener une vision proactive au sein du corps policier montréalais et travailler en étroite collaboration avec les partenaires communautaires, notamment dans les cas de santé mentale. 

« Ce n’est pas vrai qu’un policier est mieux placé qu’un partenaire pour y répondre », a affirmé l’homme né de parents libanais en Côte d’Ivoire.

Selon M. Dagher, créer un tissu social dans les quartiers est primordial afin de prévenir l’apparition de tous types de criminalité. 

« Ça prend de l’énergie, énormément d’engagement et aussi de l’ouverture dans la discussion que je vais avoir avec mes troupes », a illustré celui qui a immigré à Montréal en 1985. 

Photo Agence QMI, Joël Lemay

Répression

Toutefois, il a mentionné qu’il ne faut pas pour autant lésiner sur la répression. « Lorsqu’il est question de pure répression, d’armes à feu, de fusillades, ce n’est pas le temps du dialogue, c’est le temps d’intervenir », a mentionné M. Dagher. 

Il a affirmé souhaiter commencer son mandat en faisant sa propre consultation sur le terrain, lors de son arrivée en poste. 

  • Écoutez la rencontre Maréchal-Dumont diffusée chaque jour en direct 16 h 05 via QUB radio :

« Mes 100 premiers jours vont être énormément investis sur le terrain. Je vais aller voir mes policiers, mes employés civils, les groupes communautaires et institutionnels afin de parler avec eux, comprendre les enjeux », a-t-il dit. 

« Qu’est-ce qu’on doit continuer, qu’est-ce qu’on doit cesser, qu’est-ce qu’on doit commencer et qu’est-ce qu’on doit moins faire ? Ces questions sont vitales », a expliqué M. Dagher. 

LES CINQ DÉFIS DU CHEF FADY 

Se rapprocher des communautés

Le Service de police de la Ville de Montréal a été critiqué de toute part sur le profilage racial dans des rapports et des jugements, par organisations et individus. M. Dagher espère qu’il se développe un « esprit de village » dans les quartiers. « [Pour éduquer les enfants], ça prend la police, ça prend le coach de soccer, ça prend des partenaires. » 


Effectif

Policiers forcés de faire du temps supplémentaire obligatoire pour combler le manque d’effectif, départs à la retraite précipités, vagues de démissions. Le nouveau chef devra faire une véritable campagne de séduction pour garnir ses troupes. Pour ce faire, il devra garantir de meilleurs salaires, de bonnes conditions, mais également un soutien lors de tempêtes.  


Bien vendre sa mission

M. Dagher devra bien expliquer sa vision de la police à ses troupes, pour assurer l’efficacité des changements à venir. Appelé à témoigner récemment dans une cause dénonçant le profilage racial, l’ancien chef du Service de police de l’Agglomération de Longueuil a abordé sa « réforme en profondeur » du service, qui visait à renforcer le lien de confiance entre les policiers et la communauté. Cinq ans après l’implantation à Longueuil, il estimait qu’à peine « 20 % des policiers avaient compris et intégré le changement de culture ». 


Financement

Une offensive communautaire comme celle expérimentée à Longueuil nécessite l’implantation de nouvelles structures, mais aussi l’accroissement des équipes, ce qui demande une grande part du budget. « Je ne suis pas rêveur, je sais qu’on a les effectifs limités, les budgets limités. » 


évolution de la criminalité

Augmentation des crimes sur le web, organisations criminelles désorganisées, multiplication de diverses technologies. Les policiers doivent se tenir à la fine pointe de l’évolution de la criminalité et le service devra ainsi leur fournir les outils nécessaires pour travailler contre les criminalités émergentes. 

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